澳门新萄京59533com

一院:磨练一载功 花香苦寒来

发布时间:2010-09-09    信息来源: 中国航天科工集团企业

       从2009年8月11日中国航天科工集团企业批复中国航天科工信息技术研究院(科工一院)重组成立至今,已整整一年。一年来,在集团企业党组的正确领导下,一院全体干部职工牢牢把握发展机遇,稳步推进各项工作,在完成科研生产和经营管理任务、提高核心竞争力和可持续发展等方面取得了可喜成绩,展现了积极向上的精神风貌。 

集智攻关 保任务拓市场
      “要履行好集团企业的首要职责,牢固树立‘国家利益高于一切’的核心价值观,坚决完成好用户交给的各项任务”,这是集团企业总经理许达哲在一院重组成立时提出的要求。重组成立一院,是集团企业学习实践科学发展观、实现做强做大信息产业经营方略的一项重大举措。
        一年来,该院深入开展了形式多样的形势任务宣传教育,将各级领导班子和全院职工的思想统一到了贯彻落实集团企业党组重组一院的战略决策上来,融合促发展、做强做大信息产业的理念已深深根植于该院广大干部职工心中。
       该院制定了一系列规章制度和体制机制调整改革措施,逐步建立和不断完善院科研生产计划管理体系,通过重点型号项目专题协调会及重点型号项目科研生产周报等形式加强策划和过程管控,强化指挥调度和检查考核,狠抓基础质量工作,全面完成了以“遥感九号”、“实践十二号”等卫星有效载荷任务为代表的科研生产任务,获得了用户单位和上级领导的肯定和赞许。
       信息技术领域的市场竞争日趋激烈,针对重组成立前市场资源分散、客户分布零散、管理方式松散等问题,该院提出了统一市场营销、发挥整体资源优势的市场开拓思路。该院系统策划、分阶段启动了院营销中心和两级营销网络、队伍、制度的建设,制定了市场开拓激励办法和相关工作制度。
       该院积极参与集团企业组织的装备产品展和“十二五”预研成果展,举办了2010年信息化产品发布会,扩大市场影响力。该院还积极组织开展了集团企业智能交通产业规划论证,落实了国家信息化试点项目———广州综合交通信息系统,成为国家首批信息化试点单位;承担的卫星通信系统建设工程,拓展了该领域的市场前景;信息化保障产品为军工、石油、高铁、汽车、工程机械、民用航空等行业提供了大量配套产品。 

放眼未来 强核心定规划

        加强科技创新、体制创新和管理创新对提高企业的核心竞争能力意义重大。为此,该院努力整合技术和人才的优势资源,加强了总体研发力量,发挥专业技术优势,广泛开展需求调研和技术交流。
       在信息获取和攻防领域,该院的某信息系统重大自主创新项目得到了集团企业科技委专家的肯定和认可;在信息化技术保障领域,通用智能测试与故障诊断系统关键技术演示验证项目、专用信号发生器项目获准立项,多个重大科研项目通过专家评审;在信息传输与分发领域,某图像发射机项目通过方案评审并开展研制工作。“十一五”期间,该院100余项预研和创新项目按年度计划顺利实施,并取得预期成果。
       在取得成绩的同时,该院发展的脚步并没有放慢。“要把握好‘十二五’这一重要战略机遇期,推动武器装备信息化建设。”该院领导认为,放眼未来才能持续提高核心竞争力,为全院的可持续发展打下坚实基础。
        在集团企业的部署下,该院积极参与国家武器装备建设“十二五”规划论证,编制了“十二五”综合发展规划、军用、民用产业发展规划和若干专题、专项规划,确定了“十二五”末军民产业规模比例达到4:6的目标。
        该院领导表示,在实施基础培育、稳定成长、快速发展“三步走”的发展战略后,预计到2015年,一院将逐步具备信息技术总体研发和集成能力、关键装备研制与服务保障能力,在国内信息技术领域将成为核心技术突出、竞争力强、地位稳固的知名企业。 
    
引进培养 强人才建新制
        为认真贯彻落实全国人才工作会议精神、实施集团企业人才强企战略,该院党委多次召开专题会议研究人才工作,总结“十一五”以来人才队伍建设工作,研究制定“十二五”人力资源管理专项规划,明确了“十二五”期间一院实施人才强企战略的总体思路、工作目标和重点任务,并针对全院人才队伍现状,制定切实可行的政策和措施。同时,该院还以创建“四好”领导班子为着力点,全面加强院属各单位领导班子建设。
        一年来,该院引进各类专业技术人才近百人,充实、加强不同层次专业人才队伍,全院专业技术人才梯队已基本形成。该院出台了多项吸引和鼓励人才发展的激励政策,培养了一支高层次人才队伍,促进了人才队伍建设内部环境的改善,优化了人才队伍结构,使职工队伍素质得到不断提升,为全院又好又快发展提供了强有力的人才保证。(文/陈少洋 於亮)

      (责任编辑:龙川)

XML 地图 | Sitemap 地图