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【冲刺四季度】十院航天风华全力冲刺保目标

发布时间:2015-11-09    信息来源: 中国航天科工十院




  在秋意正浓、凉意渐起的十月,中国航天科工十院航天风华企业各科研生产现场机器轰鸣、干劲火热。号角嘹亮、奋战正酣,广大风华人以高度的责任感、紧迫感,迎难而上、顽强拼搏,全力冲刺年度目标,确保“十二五”圆满“收官”。

  责任:重落实

  “小赵和小王,负责这批小零件的抢制;李师傅与小张,负责舱体铸件的生产……生产中要重视安全,加强质量控制,克服各种困难,按计划要求完成任务。”在铸造车间镁合金班组的班前会上,组长对当天和本周的任务进行逐项落实。

  四季度,企业多型号研制与批产齐头并进,民用产业多重点项目研发和量产相互交织,外配套多产品交付与新市场拓展双轨并行……面对繁重的科研生产经营任务,在仅剩两个多月的时间里,“能否完成任务,关键在落实!”企业领导一语中的。

  根据各项任务“轻重缓急”实际,企业制定出翔实的科研生产计划,各职能部门在全面分解、细化任务的基础上,制定出部门具体工作计划,并落实到班组、工序及个人,做到压力层层传递,责任项项落实。在以上基础上,企业还通过全面强化绩效考核力度,并在重点产品、关键工序采取“日考核”等有效方式,确保各项任务有序推进。

  进度:向前赶

  “等一会关灯,今天抢完这活,明天就能干另外零件……”在机加车间生产现场,一名奋战10多个小时的生产工人“央求”值班调度说。“为保障职工的身体健康,车间要求除特急重点产品外,平时晚上加班不超过9点。但这一规定,没有得到彻底实行……”跟班调度先容说。

  “再辛苦一下,加班将这批活收完尾,以便提前启动另一种外配套产品的抢制……”在当天的工作总结会上,数控车间负责人在布置任务时强调。

  以上仅是企业“抢进度”中的缩影。按照十院要求,企业通过召开重点任务专题会、季度经营运行分析会、干部会等方式,总结工作、分析形势、梳理难点、制定措施、明确重点、严格考核,全力向前赶。进入四季度第一天的国庆节,企业就组织300余名职工加班投入各项工作中,积极推动型号、民用产业、外配套等重点任务向前推进,为全面完成年度任务奠定坚实基础。

  保障:真给力

  “真给力!不到20分钟就修好了……”当轰鸣的设备重新投入生产时,生产人员满意的说。

  “随着各项科研生产任务进入‘冲刺’阶段,承担设备保养、维修等工作的设备部压力剧增,大家积极采取简化程序、加大现场巡检力度、重点任务现场指派人员‘蹲点’等方式,变被动为主动,及时发现问题,快速反应,用最短的时间完成设备修复,确保科研生产顺利进行。”谈到如何高效排除故障,确保设备顺利运行时,企业设备部部长肖国舟道出了“诀窍”。

  其实,在企业各繁忙的科研生产现场,提供保障的并不仅有设备人员。技术人员,紧跟现场,高效解决各种问题;检验人员,岗位前移,做到零件就地检验;物资人员,送货上门,减少物资周转环节;安全人员,加强检查,及时发现并组织处理各种安全隐患;企业及部门两级领导深入现场,引导工作、处理问题……各保障部门按照企业“积极主动、反应快速、保障有力”的要求,转变方式、创新思路、采取措施,为科研生产提供全面保障。(文/李庆华)

  

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